第719章 细节敲定 意向落地待归

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  经过多轮深度洽谈与数据精准测算,青城日化海外建厂专项小组将选址范围锁定至最终一个优选点位,该点位在综合成本、政策支持、基础设施、供应链配套、合规风险等方面均符合公司预期。

  宋惜尧带领小组进入建厂细节全流程敲定阶段,萧朔在国内总部同步完成内部审批、资金筹备、团队组建、第三方尽职调查委托等工作,海内外双向推进确保项目按计划落地。

  上午八点,宋惜尧组织小组召开细节敲定专项会议,围绕土地使用、厂房建设、设备采购、人员招聘、合规办证、投产筹备六大模块逐项确定执行方案,各部门负责人汇报模块细化计划与时间节点。

  战略规划部明确生产基地产能规模、产品品类、市场供应范围、投产节奏。

  财务部确定投资分期拨付计划、成本管控细则、税务筹划方案、资金安全管理流程。

  法务部梳理全部合规办证清单,包含工商注册、环保许可、安全生产许可、用工备案、海关备案、税务登记等,明确办理时限与责任分工。

  供应链部确定本地供应商合作框架、原料采购比例、物流仓储合作方案、库存管理标准。

  生产技术部完成车间布局、设备安装、工艺流程、质量管控、环保处理的详细设计。

  工程部确定施工单位筛选标准、建设周期、验收流程、安全管理方案、配套接入计划。

  宋惜尧将六大模块执行方案、时间节点表、责任分工表、成本明细单通过加密系统完整发送萧朔。

  萧朔组织国内总部高管团队与专项专班进行线上审核,对照公司制度与项目目标逐项校验,对细节方案提出三项优化要求。

  一是优化施工周期排布,将前期准备与主体施工交叉推进,缩短整体建设时长。

  二是细化人员招聘与培训计划,区分本地员工与外派员工岗位职责、薪酬标准、管理流程。

  三是完善设备进口与安装调试方案,明确设备采购、报关、运输、安装、验收的全流程责任主体,避免环节脱节。

  宋惜尧收到萧朔的优化意见后,立即组织小组调整方案,协调各部门修改时间节点、成本预算与责任分工,当日完成优化版全流程执行方案,再次提交萧朔审核确认。

  萧朔带领国内团队快速复核,确认方案符合公司战略与风险管控要求,正式批复同意执行。

  同时启动国内总部与海外生产基地的管理对接机制,明确后期运营管理团队派驻计划与工作交接安排。

  方案敲定后,宋惜尧代表专项小组与当地合作方、政府部门签署初步投资意向书,明确选址结果、投资规模、建设周期、政策优惠、双方义务等核心内容,意向书条款经国内法务与海外小组双重审核,无法律漏洞与履约风险。

  签署完成后,宋惜尧现场拍摄意向书副本与签署现场资料,同步发送萧朔存档,萧朔向公司董事会汇报海外选址与意向签署进展,董事会确认项目进入正式实施准备阶段。

  下午,小组对接本地设计单位与施工单位,确认厂房平面设计图、施工图、建设标准、材料要求、验收规范,宋惜尧将设计文件与施工方案发送萧朔。

  萧朔协调国内工程技术团队远程审核,针对日化生产车间的防水、防腐、通风、排污、消防等专业要求提出优化建议,设计单位按要求修改后定稿。

  同时,财务部与本地银行对接,开立境外资金账户,明确资金划转流程与监管要求,萧朔在国内完成首期资金拨付审批,保障项目前期开发费用及时到位。

  法务部同步启动境外公司注册与合规办证流程,按当地要求准备全部申请材料,宋惜尧核对材料完整性与真实性。

  萧朔远程监督材料提交进度,协调国内相关部门出具资质证明与公证文件,确保办证流程顺畅无延误。

  人力资源部制定本地员工招聘计划与外派员工管理办法,宋惜尧对接本地人力资源机构,了解招聘渠道、薪酬水平、用工合规要求,萧朔在国内筛选外派管理与技术人员。

  确定岗前培训内容与派驻时间,保障生产基地运营团队按期到位。

  供应链部与本地核心供应商签订意向合作协议,确定供货价格、交货周期、质量标准、违约责任,萧朔远程审核合作协议,确保供应链稳定且成本可控。

  每日固定视频沟通时段,宋惜尧向萧朔逐项汇报细节落实进度,说明当日完成的协议签署、文件提交、方案定稿、对接洽谈事项,萧朔同步反馈国内审批进展、资金拨付状态、团队筹备情况。

  第三方尽职调查初步结果,两人核对当日工作完成情况,确认次日工作清单,协调解决跨地域协作中的衔接问题。

  宋惜尧告知萧朔,当地各项手续办理进度符合预期,施工前期准备工作有序开展,待国内正式立项批复与资金全额到位后,即可启动土地签约与主体施工。

  萧朔告知宋惜尧,国内董事会已确定项目正式立项,尽职调查机构已进场工作,预计一周内出具正式报告,报告通过后即可完成全部内部决策程序。

  工作间隙,两人沟通返程安排,宋惜尧说明海外现场工作接近尾声,待细节全部敲定、交接工作完成后即可启程回国。

  萧朔告知国内已做好项目启动会准备与现场对接团队安排,等待宋惜尧带队返回后共同推进后续实施工作。

  宋惜尧整理海外期间全部文件、协议、报告、数据、影像资料,打包分类完成存档,安排小组人员有序办理返程手续,与当地合作方做好后续对接交接,明确远程协作与现场跟进的责任人员。

  萧朔在国内统筹项目启动筹备工作,协调各部门完成与海外团队的工作衔接,制定项目实施阶段的月度计划与考核标准,确保项目从选址阶段平稳过渡到建设阶段。

  当地时间晚间,宋惜尧确认所有建厂细节均已敲定,意向文件、执行方案、合规材料、合作协议全部到位,无遗漏事项与未决问题。

  与萧朔完成当日最后一次视频沟通,两人同步确认项目推进节奏稳定,各项工作按计划落地,等待团聚后共同推动海外生产基地早日建成投产。

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